Términos y fórmulas de la plataforma
Glosario
Cada término enlazado en la plataforma apunta aquí. Definiciones y fórmulas vienen del diccionario oficial de indicadores (Blueprint); los parámetros configurables (como el factor 3.4) los administra Dirección.
Conceptos
- CorteManual del proyecto · flujo del clickmap
- Reporte de un proyecto por periodo (mes/año). Se arma agregando lo capturado por actividad y recorre tres estados: Borrador → En revisión → Oficial. Todo corte queda versionado y auditable.
- Corte oficialClickmap · acción PUBLICAR
- Versión del corte aprobada y publicada por Dirección (o el PM con autoridad de publicar). Es lo único que el cliente puede ver en su dashboard.
- Teoría de Cambio (TdC)Plantilla TdC por línea de negocio
- Estructura de 7 etapas que explica cómo el proyecto genera impacto: Problema, Insumos, Inputs/Actividades, Outputs de corto plazo, Resultados de mediano plazo, Impacto de largo plazo y Supuestos/Riesgos. Cada línea de negocio tiene su plantilla versionada; el proyecto la congela al arrancar.
- ActividadAcuerdo de producto · registro por actividad
- La unidad de captura de la plataforma: cada salida a campo o sesión se registra con lugar, fecha, beneficiarios (con desagregación), avances de indicadores y evidencia. El corte mensual es la suma de las actividades del periodo.
- Plan de mediciónBlueprint · gobernanza por rol
- El conjunto de indicadores que el proyecto sigue, con su meta y línea base. Lo propone el PM desde el catálogo de su línea (o con indicadores propios) y lo aprueba el Impact Lead.
- Línea base y metaBlueprint · diccionario de indicadores
- La línea base es el valor del indicador antes de la intervención; la meta es el valor comprometido para el proyecto. El avance se lee siempre contra ambos.
- EvidenciaBlueprint · casilla de evidencia
- Documento, foto o archivo (PDF, JPG, XLSX, DOCX) que sustenta una actividad, un avance o un elemento de la TdC. Los índices compuestos la exigen de forma obligatoria.
- Desagregación de beneficiariosDiccionario · indicadores transversales
- Al registrar beneficiarios se captura su composición: género (IND-T05), rangos de edad (IND-T06), escolaridad (IND-T07) e interseccionalidades como población indígena, personas con discapacidad, población migrante o comunidad LGBTIQ+ (IND-T08).
- Corte sin actividadPropuesta técnica · reportes vacíos válidos
- Si en el periodo no hubo actividades, el PM lo confirma y el corte se envía vacío. Esto mantiene la trazabilidad del mes sin inventar datos.
Fórmulas
- Beneficiarios directos (IND-01)Diccionario · IND-01
- Personas únicas alcanzadas por el proyecto. Se capturan por actividad y se deduplican en el agregado.
Suma de beneficiarios únicos - Beneficiarios indirectos (IND-02)Diccionario · IND-02
- Personas que se benefician indirectamente a través de los beneficiarios directos y su entorno familiar. El factor 3.4 es el promedio de integrantes por hogar en México y es configurable por Dirección (no está fijo en el código).
Beneficiarios directos × 3.4 - Cobertura territorial (IND-03)Diccionario · IND-03
- Localidades con al menos una actividad registrada.
Conteo distinto de ubicaciones - Normalización LikertDiccionario · índices compuestos
- Los índices compuestos se levantan con sub-preguntas en escala Likert de 1 a 5 y se transforman a una escala 0–100 para poder compararlos y graficarlos.
((Promedio − 1) / 4) × 100 - Semáforo de indicadoresAcuerdo de producto · identidad Sarape
- Código de color del avance contra la meta: turquesa = en meta, ámbar = en avance, rosa = en riesgo. Los umbrales son configurables por Dirección.
>80% en meta · 60–80% en avance · <60% en riesgo
Índice compuestos
- Índice de licencia social para operar — ILSO (IND-12)Diccionario · IND-12
- Mide el nivel de aceptación, confianza y legitimidad que la organización tiene entre las comunidades y grupos de interés donde opera. Se evalúa en 3 dimensiones: relación con la comunidad, confianza y gestión de conflictos (10 sub-preguntas Likert). Es obligatorio y exige evidencia.
((Promedio Likert − 1) / 4) × 100 - Índice de resiliencia organizacional (IND-15)Diccionario · IND-15
- Evalúa la capacidad de la organización para mantener, adaptar y dar continuidad a las acciones implementadas. Dimensiones: liderazgo, procesos, capacidades y continuidad (10 sub-preguntas Likert). Obligatorio con evidencia.
((Promedio Likert − 1) / 4) × 100